Depuis près de 30 ans, j’aide des entreprises à se transformer, à franchir des étapes et à évoluer dans leurs environnements.

Pour ce faire durant ces années j’ai développé :

d’une part des méthodes pour mieux connaitre et comprendre les éléments clefs de la culture existante (ou des cultures en cas de rapprochement ou de fusion), la nature des relations en interne comme en externe, ainsi que les leviers présents pour évoluer et se développer, 

d’autre part des modes d’intervention et de travail pour libérer le potentiel et l’énergie collective, faciliter les réadaptations, fluidifier les changements à mettre en oeuvre et passer les crises quand il y en a .

Ces méthodes et modes d’intervention nourrissent la définition des stratégies de développement et de transformation, ou leur fine tuning quand, une fois lancées, elles ne donnent pas les résultats escomptés.

Elles permettent aussi de mettre en place des façons de faire personnalisées afin de renforcer et de consolider le collectif et les organisations tout en s’appuyant sur les éléments de force et de singularité quels qu’ils soient.

J’offre aussi un support de réflexion et d’expertise aux dirigeants et aux équipes, soit en one to one, soit au cours de séminaires de réflexion, de développement de savoirs être ou de team-building.

J’ai à coeur d’accompagner et de faciliter les prises de conscience et les changements culturels nécessaires, de protéger et de valoriser le temps de mes interlocuteurs et de contribuer à la création et à la mise en place de  modes de fonctionnement propices au développement et à la pérennité de l’entreprise, du collectif et des individus.

Par ailleurs depuis quelques années j’accompagne aussi des individus à titre personnel.

Pour en savoir plus :

Accompagnement des Entreprises