Support aux entreprises
30 ans d’expérience dans le conseil auprès de dirigeants et d’équipes de direction : Accompagnement de stratégies qui nécessitent de profondes transformations dans la façon de concevoir et de mener les actions, développement humain des équipes. Coach, Mentor, Sparring Partner.
Vos besoins
Être accompagné sur le plan humain et relationnel pour réaliser des stratégies innovantes et conduire des projets de transformation en rupture par rapport aux schémas culturels habituels
Dénouer des nœuds, sortir de situations grippées ou bloquées
Résoudre des problèmes complexes qui nécessitent insight et créativité
Imaginer et mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement ou de nouveaux systèmes relationnels pour faciliter les transformations en cours
Concevoir et mettre en place des programmes de développement humain adaptés aux challenges perçus par les équipes lors de changements importants
Enrichir le contenu d’une convention ou d’un séminaire clef, en interne, ou avec vos clients
Mon savoir faire vous permet de :
- Créer, innover, transformer
- Accélérer la mise en place
- Ne choisir que les changements nécessaires à la réussite de vos objectifs grâce à un point de vue élargi
- Augmenter les niveaux de conscience des parties prenantes, renforcer les qualités humaines et relationnelles des équipes
- Préserver les ressources des uns et des autres, retrouver de l’énergie et de la joie, être mieux ensemble
« L’apport d’Anne Drevon est construit sur une expérience hors norme et une sensibilité exacerbée qui lui permet de sentir les choses aussi bien que de les comprendre et les expliquer. »
Je suis particulièrement attentive à :
- Proposer des représentations élargies de la situation qui puissent être partagées et comprises collectivement
- Enrichir les approches et multiplier les solutions
- Developper humainement et relationnellement mes interlocuteurs dans la mesure de leurs demandes
- Obtenir des résultats significatifs rapidement
- Nourrir des rapports sincères et humains
- Libérer les énergies et les potentiels de chacun
Quelques références :
Guinot, Revol, Le Parisien, Socotec, Groupe Skipper, Ordre des experts Comptables…
Comment ?
J’utilise des techniques issues du conseil, de la formation et du coaching, des approches liées à ma pratique du développement personnel que j’ai adaptées à l’entreprise, des outils et des processus que j’ai mis au point moi-même, comme « People Bridge ».
J’écoute, je reformule, je retraduits, je propose des pistes, j’apporte mon éclairage dans les dossiers « touchy ». Je fais des recommandations, trouve des solutions et propose de nouveaux repères.
J’accompagne les personnes individuellement ou collectivement. J’aide à un élargissement de la compréhension des situations et des modes relationnels qui en découlent. Je favorise la création de nouvelles connexions et représentations.
J’organise des séminaires de management et des événements collectifs, je conçois et j’anime des formations, je coache, je mentore et d’une manière générale j’accompagne mes interlocuteurs dans leur développement.
J’apporte mon cerveau, ma créativité et mes capacités d’anticipation, ma compréhension des situations complexes liées au développement et aux transformations et ma connaissance des rapports humains et de leurs liens avec les organisations.
« Anne a une grande capacité à comprendre et décrire les modes de fonctionnement d’une entité, et en particulier ceux qui ne sont pas formalisés, mais structurent pourtant une entreprise ou un collectif. »
Dans mes interventions
- Je m’insére dans votre système et suis attentive à lier les sujets que je traite aux autres projets en cours
- Je fais le lien entre la culture, vos objectifs et les personnes et propose ainsi des façons de faire adaptées à vos projets et à la personnalité collective de votre entreprise
- Je facilite les relations, la communication, les échanges de perceptions et de ressentis
- J’apporte de la joie, de l’enthousiasme et de l’humour surtout dans les situations difficiles
« Anne voit très vite ce qui bloque dans un système, et comprenant où en est chaque élément du système, elle propose des solutions sur mesure et adaptées à cette situation précisément. Elle prend le temps qu’il faut et sa démarche est autant respectueuse de chacun qu’orientée solution. »