Support aux entreprises

30 ans d’expérience dans le conseil et l’accompagnement de dirigeants et d’équipes de direction.

Vos besoins

Réaliser des stratégies innovantes qui nécessitent des modifications importantes des façons de faire et des modes de fonctionnement

Dénouer des nœuds organisationnels ou humains, concilier ce qui semble a priori inconciliable

Trouver et mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement pour atteindre vos objectifs

 

Rendre visibles vos idées et vos valeurs dans les actions que vous menez

Nourrir le sens, préparer des événements collectifs riches et porteurs d’énergie

Développer les savoir-être et les compétences relationnelles de vos équipes

Je suis particulièrement attentive à :

 

  • Faire de vos éléments différenciants des atouts
  • Obtenir des résultats significatifs rapidement
  • Encourager et nourrir des rapports sincères et humains
  • Permettre la construction d’une compréhension collective et partagée de la situation
  • Libérer l’énergie et la créativité collective

 

«  L’apport d’Anne Drevon est construit sur une expérience hors norme et une sensibilité exacerbée qui lui permet de sentir les choses aussi bien que de les comprendre et les expliquer. »

Mon savoir-faire vous permet :

 

  • De conserver vos valeurs, de garder les fondamentaux de l’entreprise et d’en faire des atouts
  • De choisir les façons de faire et les organisations les plus efficientes par rapport à votre culture et à vos objectifs
  • De mieux partager les informations et de simplifier les prises de décisions
  • D’aller plus vite dans l’avancée et la mise en place de vos projets
  • D’être économe en énergie et en ressources
  • De baisser la charge mentale des personnes concernées

 

Quelques références :

Guinot, Revol, Le Parisien, Socotec, Groupe Skipper, Ordre des experts Comptables…

Comment ?

Je travaille avec vous, je me mets sur votre longueur d’onde et sur celle de l’entreprise et je rajoute la mienne.

J’utilise des techniques issues du conseil, de la formation et du coaching, des approches liées à ma pratique du développement personnel que j’ai adaptée à l’entreprise, des outils et des processus que j’ai mis au point moi-même, comme « People Bridge ».

J’écoute, je reformule, je retraduits, je trouve des pistes, j’apporte mon éclairage dans les dossiers « touchy ». Je fais des recommandations, propose des solutions et de nouveaux repères.

Je conseille des formes nouvelles pour vos idées et l’ ADN de l’entreprise. Je favorise les connexions et les collaborations.

J’organise des séminaires de management et des événements collectifs, je conçois et j’anime des formations, je coache, je mentore et d’une manière générale j’accompagne mes interlocuteurs dans leur développement.

J’apporte ma créativité et mes capacités d’anticipation, ma connaissance des situations complexes liées aux changements et aux transformations et ma compréhension des rapports humains et de leurs liens avec les organisations.

 

« Anne a une grande capacité à comprendre et décrire les modes de fonctionnement d’une entité, et en particulier ceux qui ne sont pas formalisés, mais structurent pourtant une entreprise ou un collectif.»

Dans mes interventions

 

  • Je fais le lien entre la culture, vos objectifs et les personnes
  • J’inclue mon intervention dans votre système et suis attentive à lier le ou les projets sur lesquels j’interviens aux autres projets en cours
  • Je propose des solutions adaptées à vos projets et à la personnalité collective de l’entreprise
  • Je facilite la communication, les échanges de perceptions et de ressentis entre les différents services ou corps de métiers ainsi que le travail collectif
  • Je crée des liens et nourris les liens existants

«Anne voit très vite ce qui bloque dans un système, et comprenant où en est chaque élément du système, elle propose des solutions sur mesure et adaptées à cette situation précisément. Elle prend le temps qu’il faut et sa démarche est autant respectueuse de chacun qu’orientée solution. »

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