Support aux équipes de direction

30 ans d’expérience dans le conseil et l’accompagnement de dirigeants et d’équipes de direction.

Vos besoins

Etre accompagné dans un projet humainement ou culturellement complexe

Elaborer un plan de transformation dans un environnement tendu et/ou incertain

Anticiper des difficultés organisationnelles ou de modes de fonctionnement / faciliter des changements de stratégie ou d’organisation

Régler à chaud des problèmes d’équipes et/ou organisationnels

Faciliter des projets ou des choix

Enrichir vos réflexions sur des sujets relationnels ou humains

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Je suis particulièrement attentive à :

Permettre l’obtention de résultats significatifs rapidement
Éclairer les prises de décisions avec impartialité
Atteindre les objectifs fixés dans la forme aussi bien que dans le fond
A nourrir et à encourager des rapports collectifs sincères et humains
A libérer l’énergie collective

« L’apport d’Anne Drevon est construit sur une expérience hors norme et une sensibilité exacerbée qui lui permet de sentir les choses aussi bien que de les comprendre et les expliquer. »

Mon savoir-faire vous permet :

De faire de vos éléments d’identité des atouts
De réaliser des stratégies innovantes qui nécessitent des modifications importantes des façons de faire et des modes de fonctionnement
De dénouer des nœuds organisationnels ou humains et de concilier ce qui semble a priori inconciliable
De trouver et de mettre en place les nouveaux modes de fonctionnement qui vont vous aider à atteindre vos objectifs
De donner forme à vos idées et vos valeurs dans les actions que vous menez
De redonner du sens et de préparer des événements collectifs riches et porteurs d’énergie

De garder vos valeurs et de conserver les fondamentaux de l’entreprise
De choisir les façons de faire et les organisations les plus efficientes, c’est à dire celles qui vont permettre le meilleur résultat au minimum de coûts
De gagner du temps dans l’exécution de ce qui est à faire, d’aller plus vite dans l’avancée de vos projets
D’être économe en énergie et en ressources, notamment en évitant de les gaspiller
De limiter les problèmes/dégâts organisationnels et humains liés au changement
De baisser la charge mentale des différentes personnes concernées

Quelques références :

Guinot, Revol, Le Parisien, Socotec, Groupe Skipper, Ordre des experts Comptables…

Voir plus de références

Comment ?

Je travaille avec vous, je me mets sur votre longueur d’onde et sur celle de l’entreprise et je rajoute la mienne.

J’utilise des techniques issues du conseil, de la formation et du coaching, des approches liées aux pratiques de développement personnel que j’ai adaptées à l’entreprise, des outils et des processus que j’ai mis au point moi-même, comme « People Bridge » qui est une méthode de médiation collective.

J’écoute, je reformule, je retraduits, je trouve des pistes, je propose des solutions, j’apporte de nouveaux repères.

J’écris des recommandations sur les modes de fonctionnements et les organisations, je formalise des stratégies et des plans de transformation, je donne une forme à vos idées et à votre ADN, j’apporte mes idées et mon éclairage dans des dossiers.

J’organise des séminaires de management et des événements collectifs, je coache les parties prenantes du projet, je transmets et j’aide les personnes et le collectif à se développer.

Je partage des informations, des idées, des points de vue et mets en place de l’échange et du développement pour pouvoir faire face aux nouveaux challenges. Je favorise les connexions et les collaborations.

J’apporte ma créativité et mes capacités d’anticipation, ma connaissance des situations complexes liées aux changements et aux transformations et ma compréhension des rapports humains et de leurs liens avec les organisations.

« Anne a une grande capacité à comprendre et décrire les modes de fonctionnement d’une entité, et en particulier ceux qui ne sont pas formalisés, mais structurent pourtant une entreprise ou un collectif.»

Dans mes interventions :

Je fais le lien entre la culture, vos objectifs et les personnes
Je propose des solutions adaptées à vos projets et à la personnalité collective de l’entreprise
Je fais appel et mobilise la créativité collective
Je facilite la communication, les échanges de points de vue entre les différents services ou corps de métiers et le travail collectif
Je crée des liens et nourris les liens existants
Je permets le partage des points de vue et simplifie la prise de décisions
Je vous permets de mieux vous connaitre en tant que collectif

«Anne voit très vite ce qui bloque dans un système, et comprenant où en est chaque élément du système, elle propose des solutions sur mesure et adaptées à cette situation précisément. Elle prend le temps qu’il faut et sa démarche est autant respectueuse de chacun qu’orientée solution. »

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«Ce que je trouve particulièrement frappant chez Anne Drevon c’est son approche systémique des organisations et sa capacité à dénouer les nœuds de blocage, sa capacité à faire bouger les lignes et aider à transformer en intégrant tous les acteurs concernés et enfin sa capacité à libérer les énergies liées à sa profonde compréhension des interactions humaines.»

« Anne nous a énormément apporté sur des sujets complexes et sensibles. Son regard extérieur nous a permis de prendre des décisions réfléchies et construites dont les effets positifs profitent encore à l’entreprise aujourd’hui »

« Anne a tout bonnement le don de comprendre les choses en profondeur. Elle sait détecter très rapidement la faille et met en place des méthodes où la connaissance de soi et de l’autre sont importantes en gardant en tête l’environnement de la situation. Elle diffuse énergie, gaieté et légèreté même dans les situations difficiles. »

« Pourtant les séances de travail n’en avaient pas vraiment l’air… La fluidité, la richesse et l’énergie de nos échanges ont été une véritable bouffée d’oxygène dans un contexte professionnel tendu. »