Support aux entreprises
Depuis 30 ans j’accompagne des dirigeants qui veulent créer, innover, transformer.
Les stratégies qui en découlent nécessitent très souvent des évolutions majeures dans les modes de fonctionnement que ce soit en interne ou avec les clients et les partenaires.
Je mets à la disposition de mes interlocuteurs ma capacité à comprendre rapidement ce qui est à l’œuvre dans la personnalité de l’entreprise et des groupes concernés, les éléments spécifiques qui sont à traiter pour faciliter et simplifier ces évolutions, ainsi que les atouts et forces propres à l’entreprise qui vont pouvoir être mobilisés pour la réalisation de cette stratégie.
Je les conseille et les accompagne dans la façon de déployer la stratégie et dans la conduite des projets en m’appuyant aussi sur ma profonde connaissance à la fois des situations complexes liées à la transformation et des effets de celles ci sur les rapports humains et les organisations.
J’accompagne en parallèle le développement des personnes via du coaching et la mise en place de formations ad hoc.
Les entreprises font appel à moi principalement dans les circonstances suivantes :
Concevoir des stratégies innovantes
Résoudre des problèmes humains et relationnels complexes, améliorer le fonctionnement collectif
Conduire des projets de transformation en rupture par rapport aux schémas habituels
Développer les savoir-être
Faciliter les transformations déjà enclenchées
Préparer une convention ou un séminaire clef
Au-delà de l’atteinte de vos objectifs mon approche vous permet de :
- Gagner du temps , économiser de l’énergie et des ressources.
- Être dans le « et » plutôt que dans le « ou », concilier ce qui semble inconciliable.
- Retrouver de l’énergie et de la joie collective.
« L’apport d’Anne Drevon est construit sur une expérience hors norme et une sensibilité exacerbée qui lui permet de sentir les choses aussi bien que de les comprendre et les expliquer. »
Dans mes interventions, je suis particulièrement attentive à :
- Faire le lien entre la culture de l’entreprise, vos objectifs et les business ou les personnes concernés.
- Adapter mon mode d’intervention à l’organisation de votre entreprise et mes façons de faire à sa personnalité et à la vôtre.
- Préserver les ressources des uns et des autres.
- Mettre en place des façons de faire qui redonnent de l’énergie.
- Multiplier les solutions.
- Vous aider à obtenir des résultats significatifs rapidement.
- Rester sympa.
« Anne a une grande capacité à comprendre et décrire les modes de fonctionnement d’une entité, et en particulier ceux qui ne sont pas formalisés, mais structurent pourtant une entreprise ou un collectif. »
Quelques références :
Guinot, Revol, Le Parisien, Socotec, Groupe Skipper, Ordre des experts Comptables…
Comment je travaille ?
J’utilise des techniques issues du conseil, de la formation et du coaching, des approches liées à ma pratique du développement personnel que j’ai adaptées à l’entreprise, des outils et des processus que j’ai mis au point moi-même, comme par exemple une méthode de médiation collective « People Bridge ».
Je favorise une compréhension élargie des situations, un renouveau des modes relationnels et la création de nouveaux modes de fonctionnement. J’accompagne mes interlocuteurs dans leur développement.
Au-delà de mes 30 années d’expérience et de pratique de la transformation tant collective que personnelle, j’apporte à mes clients mes capacités d’écoute du collectif, y compris dans ses signaux faibles, mon intuition, ma créativité et ma force d’anticipation.
« Anne voit très vite ce qui bloque dans un système, et comprenant où en est chaque élément du système, elle propose des solutions sur mesure et adaptées à cette situation précisément. Elle prend le temps qu’il faut et sa démarche est autant respectueuse de chacun qu’orientée solution. »