Projets et Equipes✨
Depuis 30 ans j’accompagne des dirigeants et des équipes qui portent des projets ambitieux et/ ou disruptifs, que ce soit en terme de métier ou dans leur approche des forces vitales du collectif dont ils ont la responsabilité.
Je mets à leur disposition ma capacité à :
. Voir dans ce qui ne va pas ce qui a de la valeur, dans ce qui reste ce qu’il va falloir abandonner, régénérer les systèmes , transformer ce qui semble chaotique en un ensemble cohérent, accompagner en douceur les transformations nécessaires, visualiser les chemins les plus propices,
. Sentir les tendances et les changements dans l’environnement, les relier avec les projets et ambitions en cours pour y déceler les liens et prévoir les adaptations à venir,
. Comprendre les atouts et forces propres au collectif qui vont pouvoir être mobilisés pour la réalisation des objectifs et construire des modes de fonctionnement et d’actions spécifiques et adaptés à ces atouts et forces,
. Regarder au delà des apparences pour retrouver le coeur organique de la stratégie et du collectif en question, les décrire, les nommer et savoir les partager,
. Déployer et transmettre une grande agilité relationnelle et d’action, percevoir les failles avant même qu’elles se manifestent.
. Aimer les gens.
Trois Spécialités :
Contribuer à la définition de stratégies innovantes et coacher les dirigeants et les équipes, éclairer les prises de décisions
Par exemple, redéfinition de la stratégie et du projet d’entreprise, évolution des organisations et des modes de fonctionnement, définition et choix de nouveaux axes de développement, stratégie commerciale, création d’offres transverses, métiers et/ ou pays, positionnement, construction des modes et plans d’actions afférents, conduite du changement .
Voir les liens et recréer du lien quand il a été rompu ou en créer quand il n’a jamais existé
Par exemple, suite à des clashs à répétition, des différences culturelles, des fusions mal intégrées, des reorganisations déficientes, au sein d’équipes de direction ou du management, entre différents services, entre services et direction suite à les regroupements transnationaux, entre des équipes pays et des Share-services. Développement d’une méthode d’intervention spécifique « Peoplebridge ».
Coacher et accompagner les personnes en construisant des ateliers ou formations ad hoc et en favorisant les échanges sur des sujets porteurs de développement humain
Par exemple, traiter de l’ambition individuelle au sein d’une équipe de direction, organiser un séminaire de deux jours sur « Les Entreprises sont elles condamnées à la Barbarie », faire réfléchir un groupe d’administrateurs indépendants sur le pouvoir et les notions d’indépendance et d’interdépendance, mettre sur la table le sujet de la violence avec une équipe de direction et mettre en place des réponses pour éviter les dérives violentes dans les relations au sein de l’entreprise et avec l’environnement, co construire avec des syndicalistes un séminaire autour du changement dans les relations sociales, intervenir sous l’angle de la mutation et des mutations sociales en cours, faire réfléchir des experts comptables à l’importance de développer leur propre style, organiser une journée de réflexion d’une équipe de direction autour de la pulsion de vie en entreprise et terminer avec un échange avec l’artiste et metteur en scène Pipo Delbono.
«Anne brings a decisive support to CEOs or Top executives driving change within their organisation by helping them to align their projects with the company identity, i.e its historical background, its values, its “DNA”, this alignment being a major key of success. Concretely speaking, Anne has got a unique skill set to reveal the company inner identity using words and images everybody can immediately share from the field to the top, thus creating a very strong feeling of belonging to a unique community, a feeling stronger than the differences, and thus allowing individuals to produce collective energy. Thanks to her “laser” sight on human groups and complex or conflictual situations, she is able to give first class advice and “out of the box” challenging points of view to CEOs that truly help them to find the right tracks to follow to achieve their goals.»
«Je n’avais pas tout pigé au départ, je n’avais pas bien perçu votre valeur ajoutée. C’est plus complexe que ce qui n’y paraît. Vous nous amenez sur des pistes et c’est parfois déroutant. Au début j’ai pensé que c’était intellectuel, mais pour tout dire, je me suis planté : c’est une démarche ultra concrète de mise en œuvre opérationnelle.»
Types de Contributions :
Apporter mon expertise, mon regard, ma créativité et mon énergie pour aider un collectif à se développer et à grandir.
Imaginer, créer, concevoir avec vous le plan qui va correspondre à vos objectifs et à la culture de l’entreprise, vous aider à l’organiser et à le structurer d’un point de vue culturel et humain.
Faciliter les échanges et le partage de visions des différents parties concernées, vous proposer des approches inclusives pour enrichir votre perspective.
Vous faire des propositions pour traduire ce que vous avez imaginé et/ou commencé à mettre en place, en une vision humaine qui fasse sens et soit adaptée à l’entreprise ou au groupe concerné.
Éclairer votre prise de décision, vous challenger sur la solidité de vos arguments, vous aider à vous poser les « bonnes » questions du point de vue des gens et des relations, « faire la mouche du coche ».
Vous proposer des modes opératoires adaptés a la culture de votre entreprise ou groupe et congruents avec les objectifs poursuivis.
Vous faire des préconisations en terme de style, timing, temps, contenu pour faciliter toutes les prises de conscience et les adaptations/ transformations nécessaires.
Solidifier humainement votre projet : vous aider à créer, et créer, de nouveaux liens, être attentive aux liens existants, faire en sorte que chacun puisse y retrouver du plaisir et vivre et travailler ensemble.
Partager et diffuser la compétence humaine que je porte en terme de processus de développement et de conduite du changement et des transformations, qu’elles soient personnelles ou collectives.
«Anne is the most powerful organization consultant (for lack of a better word) that I’ve worked with. Her strength lies in her unmistakable style and personality blended with a very high standard of professionalism. During each assignment (and I’ve seen it happen twice), Anne has an unmatched talent to create deep links with all parts and all levels of the organization. She can capture its true dynamics and tensions and more importantly, she acts to energize the organization, to make things happen and flow smoothly. On the one hand, Anne obtains high level results which help the CEO run the company. On the other hand, I have also seen practical, amazing results such as cutting by half the response time of a call center with no additional hires. I would recommend Anne in any situation and especially in dealing with complex, multicultural, fuzzy organizations or projects.»
Au-delà de l’atteinte de leurs objectifs mes clients :
- Gagnent du temps, économisent de l’énergie et des ressources y compris financières.
- Sont dans le « et » plutôt que dans le « ou », concilient ce qui semblait inconciliable, atteignent des résultats qui semblaient inatteignables.
- Retrouvent de l’énergie et de la joie.
«Anne a une grande capacité à comprendre, décrire et faire évoluer les modes de fonctionnement d’une entité, et en particulier ceux qui ne sont pas formalisés, mais structurent pourtant une entreprise ou un collectif.»